畅想2019年商业地产发展趋势

摘要
商业地产高管职位全在握握

2018年,随着中国城镇化深入,传统地产发展空间的天花板显现,对传统地产单一的运营、销售模式而言,商业地产的产业链更长、耗时更久、运作更复杂,须经规划、设计、业态组合、品牌招商、运营管理等一系列流程后才能获得收益。这些因素可能将成为商业地产未来的发展优势。


前瞻的地产企业家好像“嗅到”了商业地产的未来,在2016年万科收购印力扩充商业地产项目,龙湖、中粮、保利、华润等房企则持续在商业地产上加大砝码,万达、凯德等传统商业巨头也有意由重转轻,用轻资产模式实现利益最大化。


现如今,商业地产不断发展,导致一二线城市的商业市场饱和度不断提高,这并不会对商业地产造成很大影响,只要城市的人口红利持续存在,用户消费升级的潜力也将会随之增加,这就是未来商业发展的方向-“消费用户”


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虽然在2018年,整体经济下行,但随着我国个人经济不断发展、消费水平不断提高,人们对品质生活反而更加在意,成为了消费核心。80、90后对于时尚、潮流、个性的追求引发消费结构变化,更愿意为体验和服务付费;另外,国家二胎政策放开后,商业中亲子业态为主的“娱乐体验类消费”也即将迎来发展热潮。


*麦肯锡2017年全球消费者信心调查显示,近六成中国消费者的消费行为在2016—2017年发生了显著变化。90后的崛起对存量商业地产的持续提升也提出了新要求,根据麦肯锡2017年中国消费者调查,近四成90后消费者希望获得更好的购物环境、服务和产品,并不介意为此付出更高的价格。


商业地产不再是简单的购物中心,商街核心地段也将不再是决定商业价值的唯一要素,在针对消费用户为核心的商业重构中,用户聚集量大的地段将被重现(比如北京三里屯),社区商业的便捷性愈加被用户青睐(比如未来离家5公里内就会有商场),而综合体的商业购物中心将成为未来升级服务体验的主流形态。


早在1917年第一家自建百货大楼在中国内地就拔地而起,经过几十年的发展,企业家不断创新,从蛮荒到繁荣也不过二三十年,创造了奇迹,也存在问题,距离真正成熟还有很长的路要走。

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*图片来源于网络


畅想2019年,商业地产的优势将伴随人们对生活品质的提高而日益凸显,不断的改造升级,城市更新,用户消费,须将成为商业地产必备要素。不过,从短期来看,尤其是从2018年来看,商业地产运营商在短期市场行为上正在进行另一种升级,加速周转中控制商业库存,使其储备保持在经济合理的水平,为更稳健的增长奠定基础。


在经济下行,地产逆袭的一种外在现象下,我们更多的接触到了商业地产的蜕变,远有万达商业“轻资产”运营,近有整合过的云泰商业“店小二”文化。


持有古老陈旧经营套路的老一代商业人,让电商及新零售被逼的不断蜕变。然而,在这一批招聘过程中,握握优先启动了新零售及电商的高管,成为了商业地产的新宠。


我们欢迎优秀的新零售以及电商行业的高管人才,一起为商业地产在未来的发展带来全新的蜕变。


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